2XT | Time Tracking Implementation & Rollout
Stabil umsetzen – zuverlässig in den Betrieb bringen
In dieser Phase wird aus Planung Realität. Die vereinbarte Lösung wird in SAP SuccessFactors sauber umgesetzt, getestet und produktiv gesetzt – strukturiert, nachvollziehbar und praxistauglich für den täglichen Einsatz.
Was ist Implementation & Rollout?
Die Implementierungsphase umfasst die konsequente Umsetzung des definierten Zielbilds.
Prozesse, Regelwerke und Bewertungen werden so eingerichtet, dass sie im Alltag zuverlässig funktionieren – auch über mehrere Standorte und Länder hinweg.
Der Fokus liegt nicht auf möglichst schneller Umsetzung,
sondern auf Stabilität, Verständlichkeit und Betriebssicherheit.
Was passiert in dieser Phase?
Auf Basis des Scoping & Readiness Workshops wird die Lösung strukturiert umgesetzt:
Umsetzung der definierten Prozesse und Regelwerke in SuccessFactors
Einrichtung und Validierung von Bewertungen und Zuschlägen
Abbildung länderspezifischer Anforderungen und Besonderheiten
Strukturierte Tests mit klaren Abnahmekriterien
Vorbereitung und Begleitung des Go-Lives
Planung und Umsetzung internationaler Rollouts (falls relevant)
Alles folgt dem vereinbarten Scope – ohne Überraschungen und ohne Nachjustieren im Betrieb.
Für wen ist diese Phase gedacht?
Für Unternehmen, die ihre Zeitwirtschaft verbindlich und belastbar in SAP SuccessFactors einführen möchten –
mit klaren Anforderungen, mehreren Standorten oder internationalen Rollouts.
Typisch ist diese Phase, wenn:
Zeitwirtschaft produktiv genutzt werden soll
Payroll verlässliche Ergebnisse benötigt
Schichtmodelle und Zuschläge stabil laufen müssen
Was ist das Ergebnis?
Eine produktiv gesetzte, getestete Zeitwirtschaft in SuccessFactors
Klar definierte Prozesse und Regelwerke
Verlässliche Zeit- und Bewertungsergebnisse
Ein stabiler Start in den operativen Betrieb
Kurz: Ein System, das im Alltag funktioniert.
Warum diese Phase entscheidend ist
Zeitwirtschaft zeigt ihre Qualität nicht im Konzept,
sondern im täglichen Betrieb – bei Buchungen, Ausnahmen, Schichten und Abrechnung.
Eine saubere Implementierung sorgt dafür,
dass genau dort Ruhe, Verlässlichkeit und Vertrauen entstehen.
Warum One-Stop Time Management?
Weil Umsetzung nur dann stabil ist, wenn Planung, Zeiterfassung und Bewertung auf einem gemeinsamen Prozess und Datenmodell basieren – ohne Medienbrüche und ohne Drittsysteme. Ein durchgängiger Ansatz vom Plan bis zur Abrechnung.
Jetzt gemeinsam herausfinden, wo Sie stehen – und wie wir helfen können.

