2XT | Time Tracking Implementation & Rollout

Stabil umsetzen – zuverlässig in den Betrieb bringen

In dieser Phase wird aus Planung Realität. Die vereinbarte Lösung wird in SAP SuccessFactors sauber umgesetzt, getestet und produktiv gesetzt – strukturiert, nachvollziehbar und praxistauglich für den täglichen Einsatz.

Was ist Implementation & Rollout?

Die Implementierungsphase umfasst die konsequente Umsetzung des definierten Zielbilds.
Prozesse, Regelwerke und Bewertungen werden so eingerichtet, dass sie im Alltag zuverlässig funktionieren – auch über mehrere Standorte und Länder hinweg.

Der Fokus liegt nicht auf möglichst schneller Umsetzung,
sondern auf Stabilität, Verständlichkeit und Betriebssicherheit.


Was passiert in dieser Phase?

Auf Basis des Scoping & Readiness Workshops wird die Lösung strukturiert umgesetzt:

  • Umsetzung der definierten Prozesse und Regelwerke in SuccessFactors

  • Einrichtung und Validierung von Bewertungen und Zuschlägen

  • Abbildung länderspezifischer Anforderungen und Besonderheiten

  • Strukturierte Tests mit klaren Abnahmekriterien

  • Vorbereitung und Begleitung des Go-Lives

  • Planung und Umsetzung internationaler Rollouts (falls relevant)

Alles folgt dem vereinbarten Scope – ohne Überraschungen und ohne Nachjustieren im Betrieb.


Für wen ist diese Phase gedacht?

Für Unternehmen, die ihre Zeitwirtschaft verbindlich und belastbar in SAP SuccessFactors einführen möchten –
mit klaren Anforderungen, mehreren Standorten oder internationalen Rollouts.

Typisch ist diese Phase, wenn:

  • Zeitwirtschaft produktiv genutzt werden soll

  • Payroll verlässliche Ergebnisse benötigt

  • Schichtmodelle und Zuschläge stabil laufen müssen


Was ist das Ergebnis?

  • Eine produktiv gesetzte, getestete Zeitwirtschaft in SuccessFactors

  • Klar definierte Prozesse und Regelwerke

  • Verlässliche Zeit- und Bewertungsergebnisse

  • Ein stabiler Start in den operativen Betrieb

Kurz: Ein System, das im Alltag funktioniert.


Warum diese Phase entscheidend ist

Zeitwirtschaft zeigt ihre Qualität nicht im Konzept,
sondern im täglichen Betrieb – bei Buchungen, Ausnahmen, Schichten und Abrechnung.

Eine saubere Implementierung sorgt dafür,
dass genau dort Ruhe, Verlässlichkeit und Vertrauen entstehen.

Warum One-Stop Time Management?

Weil Umsetzung nur dann stabil ist, wenn Planung, Zeiterfassung und Bewertung auf einem gemeinsamen Prozess und Datenmodell basieren – ohne Medienbrüche und ohne Drittsysteme. Ein durchgängiger Ansatz vom Plan bis zur Abrechnung.

Jetzt gemeinsam herausfinden, wo Sie stehen – und wie wir helfen können.

Im ersten Gespräch schauen wir gemeinsam, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

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